本文摘要：《中国生产2025》主要执笔人之一、中国机械科学研究总院原副院长屈贤明24日在2017浦江论坛“物联网与全球生产”产业论坛上回应，中国企业实行智能生产须要探讨“八大关键”。

《中国生产2025》主要执笔人之一、中国机械科学研究总院原副院长屈贤明24日在2017浦江论坛“物联网与全球生产”产业论坛上回应，中国企业实行智能生产须要探讨“八大关键”。近年来，中国蓬勃发展智能生产的浪潮。

屈贤明回应，智能生产是生产技术、数字技术、人工智能技术及新一代信息技术融合的产物。他预计，中国制造业将在2025年前后踏入数字化、网络化、智能化的阶段。

屈贤明认为，中国企业实行智能生产，不应以经济效益不尽相同，探讨八大关键，有的放矢。一是目标产品先进设备。

目标产品不应自由选择市场前景好，生产能力严重不足的产品，之后容易经常出现新的生产能力不足。第二，不应实行精益生产。优化生产工艺是基础。

屈贤明指出，在生产工艺基础有缺陷的情况下，智能化将缩放底层的缺失。第三，实行需求分析。企业不应具体自身市场需求，节约人力、提升产品质量、降低成本、节约能源节材排放量等，针对有所不同的问题，智能生产的方案亦有所差异。第四，不应找准突破口，逃跑关键环节。

第五，企业应当由“点、线、面及整体”，采行总体规划、产于实行、循序渐进的模式前进智能生产，不能操之过急。第六，人才培育是最重要的确保。除了大学中已成立的智能生产专业、机器人学院，屈贤明回应，企业积极开展智能生产最必须对其负责人展开培训。

第七，培育系统集成公司是实行智能生产的最重要条件。许多企业无力培育软件机器人，因此系统集成第三方公司尤为重要。最后，“工业大数据是我国制造业转型升级的最重要的战略资源。

”屈贤明认为，大数据是构建确实意义上的智能生产的基石。作为工业互联网的核心，大数据是现智能化生产、个性化自定义、网络化的协同等智慧化应用于的基础和关键。

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